top of page
  • תמונת הסופר/תOrianne Blum

הבנת מתודולוגית Agile: השוואה בין Scrum ו-Kanban

עודכן: 28 באוג׳ 2023


השוואה בין Scrum ו-Kanban
הבנת מתודולוגית Agile

בנוף ההולך ומתפתח של ניהול פרויקטים ופיתוח תוכנה, האימוץ של מתודולוגיות Agile צבר אחיזה משמעותית. גישות Agile מציעות מסגרת גמישה ושיתופית המעצימה צוותים להגיב במהירות לשינויים ולהעניק ערך בהדרגה. בין מתודולוגיות agile השונות, Scrum ו-Kanban בולטות כשתי מסגרות פופולריות המאפשרות ביצוע יעיל של פרויקטים. במאמר זה, נעמיק במושג Agile, ולאחר מכן נחקור את ההבדלים בין Scrum ל-Kanban.


מהות מתודולוגית Agile

מתודולוגית Agile היא פילוסופיה ומערכת של פרקטיקות המעניקות עדיפות לגמישות, שיתוף פעולה והתאמה בתהליכי ניהול ופיתוח פרויקטים. בניגוד לשיטות ה-Waterfall המסורתיות, העוקבות אחר גישה לינארית ורציפה, Agile שמה דגש על פיתוח איטרטיבי ושיפור מתמיד. עקרונות הליבה של Agile, כפי שמתוארים ב-Agile Manifesto, כוללים הערכה של אנשים ואינטראקציות על פני תהליכים וכלים, אספקת תוכנה עובדת על פני תיעוד מקיף, שיתוף פעולה עם לקוחות על פני משא ומתן על חוזים, ותגובה לשינויים בעקבות תוכנית.


מתודולוגיות Agile מציעות מספר יתרונות, לרבות היענות משופרת לדרישות המשתנות, שיפור מורל ומעורבות הצוות, ניהול סיכונים טוב יותר והיכולת לספק מהדורות תכופות של תוכנות עובדות. שני יישומים ידועים של Agile הם Scrum ו-Kanban.


מסגרת Scrum: מסגרת לעבודה שיתופית

מסגרת Scrum היא מסגרת אג'ילית מאומצת באופן נרחב, המארגנת עבודה באיטרציות מוגבלות בזמן המכונה "ספרינטים". צוות Scrum מורכב בדרך כלל מבעלי מוצר, מאסטר Scrum וחברי צוות פיתוח. בעל המוצר אחראי לתעדוף ולניהול backlog המוצר, שהוא רשימה דינמית של תכונות ודרישות. ה-Scrum Master משמש כמנחה וכמאמן, ומבטיח שהצוות דבק בעקרונות ובפרקטיקות של Scrum. צוות הפיתוח אחראי על אספקת המוצר בהדרגה במהלך כל ספרינט.


התכונות העיקריות של Scrum כוללות:

  1. ספרינטים: איטרציות באורך קבוע, בדרך כלל שבועיים עד ארבעה שבועות, במהלכם הצוות עובד כדי לספק תוספת מוצר שניתן לשלוח.

  2. פגישות סטנד-אפ יומי: פגישה יומית קצרה שבה חברי הצוות דנים בהתקדמות שלהם, בתוכניות ובכל מכשול.

  3. רשימת backlog: רשימה עם עדיפות של תכונות ומשימות שיש להשלים, המתוחזקת על ידי בעל המוצר.

  4. תכנון ספרינט: פגישה שבה הצוות בוחר פריטים מה-backlog כדי לעבוד עליהם במהלך הספרינט הקרוב.

  5. סקירת ספרינט: מפגש שנערך בסוף כל ספרינט כדי להדגים את העבודה שהושלמה לבעלי עניין ולאסוף משוב.

  6. רטרוספקטיב: פגישה בה הצוות משקף את תהליך הספרינט ומזהה תחומים לשיפור.

מסגרת Kanban: הדמיית זרימה ושיפור מתמיד

מסגרת Kanban, בניגוד ל-Scrum, אינו מחייב תפקידים ספציפיים או איטרציות מוגבלות בזמן. הוא מתמקד בהצגה של זרימת העבודה, הגבלת עבודה בתהליך (WIP) וייעול זרימת המשימות. מערכות Kanban משתמשות בלוח עם עמודות המייצגות שלבי עבודה שונים (כמו to do, in progress, done), ומשימות מיוצגות כקלפים שעוברים מעמודה אחת לאחרת ככל שהן מתקדמות.


תכונות מפתח של Kanban כוללים:

  1. לוח חזותי: לוח Kanban המייצג חזותית את שלבי זרימת העבודה, מה-backlog ועד להשלמתו, מספק שקיפות ועדכוני סטטוס בזמן אמת.

  2. מגבלות עבודה בתהליך: הצבת מגבלות על מספר המשימות שיכולות להתבצע בכל זמן נתון, מניעת עומס יתר על הצוות וקידום המיקוד.

  3. אספקה ​​רציפה: דגש על אספקת פריטי עבודה ברגע שהם מוכנים, הבטחת זרימה קבועה של ערך ללקוחות.

  4. מערכת משיכה: משימות חדשות נמשכות לתוך זרימת העבודה רק כאשר יש קיבולת, הימנעות צווארי בקבוק וקידום איזון.

  5. שיפור מתמיד: צוותים מנתחים באופן קבוע את התהליכים שלהם ומבצעים התאמות מצטברות כדי לשפר את היעילות והאפקטיביות.

בחירה בין Scrum VS Kanban

הבחירה בין Scrum ל-Kanban תלויה בצרכים הספציפיים של הפרויקט ובדינמיקה של הצוות. Scrum מתאים לפרויקטים עם דרישות מוגדרות היטב ואיטרציות באורך קבוע, מה שהופך אותה למתאים לצוותים המחפשים תכנון מובנה ויכולת חיזוי. Kanban, לעומת זאת, הוא אידיאלי עבור פרויקטים עם דרישות מתפתחות וצורך באספקה ​​רציפה, קידום גמישות והתאמה.


לסיכום, מתודולוגיות Agile, כולל Scrum ו-Kanban, מציעות מסגרות מגוונות לניהול פרויקטים ופיתוח תוכנה. בעוד Scrum מספקת גישה מובנית עם איטרציות מוגבלות בזמן, Kanban מתמקדת בהצגה של זרימת עבודה וקידום שיפור מתמיד. על ידי הבנת הניואנסים של כל גישה, צוותים יכולים לבחור את המתודולוגיה המתאימה ביותר למטרותיהם, מה שמוביל בסופו של דבר לתוצאות פרויקט מוצלחות ויעילות יותר.


Comments


bottom of page